Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра регіонального управління
з дисципліни “Планування діяльності підприємства” на прикладі ДП «Зарічненське лісове господарство» Варіант № 83 ЗМІСТ Вступ.................................................................................................................. 3 Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми........................................................... 6 Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................................... 6 Сегментація ринку..................................................................................... 7 Вивчення ємності ринку підприємства................................................... 8 Оцінка конкурентноздатності товару підприємства.............................. 8 Планування ціни на товар підприємства................................................11 Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства....................... 13 Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми......................................... 14 2.1. Планування виробничої програми підприємства.................................. 14 2.2. Планування виробничої потужності підприємства.............................16 2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми...... 17 2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.................... 17 2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.................................................................................................... 18 2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах........... 18 2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства.............................. 23 2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві................................. 28 2.6.1. Планування росту продуктивності праці............................................ 28 2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми......................................... 33 2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..................... 35 Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства............... 38 3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим техніко-економічним факторам................................................ 38 3.2. Планування доходів і надходжень..................................................... 39 3.3. Фінансовий план підприємства.......................................................... 41 Висновки та пропозиції................................................................................ 43 Список рекомендованої літератури............................................................... 44 Вступ Сутність планування, як функції управління підприємством, полягає в обґрунтуванні цілей і шляхів їх досягнення на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також визначення ефективних методів, способів і ресурсів всіх видів, необхідних для виконання цих завдань та встановлення їх взаємозв’язку. Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. Планування є особливою формою діяльності, направленою на розробку і обґрунтовування програми економічного розвитку підприємства і його структурних підрозділів на певний (календарний) період відповідно до мети його функціонування і ресурсного забезпечення. Основними загальними функціями управління підприємства є планування і прогнозування, організація, координація і регулювання, активізація і стимулювання, облік, аналіз і контроль. Основне завдання управління полягає у виборі відповідної реакції організації на об'єктивні зовнішні та внутрішні обставини її діяльності. Сукупність цих обставин формує відповідний рівень нестабільності зовнішнього середовища і визначає доцільність застосування в організації тієї чи іншої методології страте...